Carlo Tamburi

Carlo Tamburi dal luglio 2014 è Direttore Italia del Gruppo Enel, Amministratore Delegato e Presidente di Enel Italia S.p.a.

Nato a Roma nel 1959, si è laureato in Scienze statistiche all’Università di Roma La Sapienza, è sposato e ha due figli.

Ha iniziato la sua carriera professionale nel 1983 presso la Citibank di Milano, dove si è occupato di Finanza Internazionale e Corporate Finance per la clientela multinazionale.

È entrato a far parte del Gruppo Iri nel 1990, prima nella Finanziaria Cofiri, poi presso la Direzione Finanza di Via Veneto, come Responsabile dei Processi di Privatizzazione delle Grandi Aziende Pubbliche.

Gli anni ’90 hanno rappresentato il consolidamento della sua formazione nella gestione delle dinamiche di un grande conglomerato industriale, ricco di partecipazioni diversificate, dall’industria, alle Banche fino al mondo dei servizi.

Nel 2000 diventa Dirigente Generale del Dipartimento del Tesoro del Ministero dell’Economia e delle Finanze, con la responsabilità della Direzione Finanza e Privatizzazioni, ricoprendo il ruolo di Consigliere di Amministrazione di Finmeccanica, Alitalia, Wind, Consap e della stessa Enel. È stato Presidente della società Tirrenia di Navigazione.

Ha fatto il suo ingresso operativo in Enel nel 2002, dove ha inizialmente assunto la responsabilità dell’area Mergers and Acquisitions (2002-2005) capitalizzando l’esperienza delle privatizzazioni e delle ristrutturazioni aziendali maturata all’IRI e al Tesoro per rifocalizzare il business del Gruppo Enel sul mercato dell’elettricità e del gas. Successivamente è stato nominato Direttore Acquisti, Servizi, Affari Generali e Immobiliari (2005-2007) e dal 2008 ha ricoperto la carica di direttore della Divisione Internazionale fino al 2014, anno in cui è stata istituita la nuova organizzazione di Enel.

Gli otto anni alla guida della Divisione Internazionale hanno segnato un’epoca importante per Enel: l’ingresso nel mercato Russo con l’acquisto della quotata OGK 5, la costruzione e la gestione delle centrali nucleari Slovacche, lo sviluppo del mercato retail in Romania, la partnership con EDF in Francia per la costruzione dell’impianto nucleare di Flamanville, la gestione delle partnership con i governi dell’Europa dell’est, e ancora le vendite di Bulgaria, Grecia e Belgio, solo per citare le più importanti.